Page 40 - 《宁夏教育》2021年第3期
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师 资 队 伍          《宁夏教育》2021 NO.03


                观摩学习、技巧交流等学习方式不断增强学习效                            做月查制度;形成教师管理、评价、评优选先制度。
                果,从而掌握各种智能平台与教学工具,实现再整                               2.学校教研管理变了。(1)以用促培(研)。学
                合运用、探索选优:教师借鉴“洋葱数学”将知识点                          校教科室的培训内容主要针对教学教研应用过程
                动画视频进行二次开发设计,制作出适合学生的                            中遇到的问题。教师边学习边使用,在使用中遇

                数学动画微课;“钉钉”的信息阅读强制推送、打卡                          到问题,或学校组织校本培训、或上网查找、或咨
                排序等功能有助于教师及时督促学困生学习。各                            询专业人士、或同伴互相交流,有的时候也会组织
                种通用软件、学科工具的使用,为教师赋能,为教                           主题研讨、技巧交流、经验分享等教研活动。以用
                学添翼,促使混合式学习模式的建立。                                促培已然成为学校主要的培训方式。(2)及时激
                     教师利用宁夏教育资源公共服务平台,组织                         励。学校搭建展示平台,及时分享成果。如组织
                学生在“云校家”进行体育锻炼打卡、英语阅读打                           公开示范课,将成果及时总结与推广;又如学校专
                卡、经典背诵打卡等活动,培养学生良好的行为习                           门设置“智慧教学能手”奖,给参与实践的教师以
                惯。在抗击新冠肺炎疫情期间,使用宁夏教育资                            信心。(3)“种子”效应。各种智能助手的推广使用
                源公共服务平台进行听课签到、作业布置批阅、疑                           都采取分层推进、阶梯发展思路,培植“种子”,促
                难解答、个性辅导,得到家长的极大支持与认可,                           进辐射。先从各科教师中精选出有实践愿望、信
                实现了家校共育的目标。                                      息技术水平较高的年轻教师作为“种子”教师,先
                     二、学校管理方式的转变促进教师专业成长                         期进行培训和实践,通过他们来带动全校信息技
                新模式的建立                                           术在课堂教学中的应用,进而由点到面,逐步扩大
                    (一)学校管理方式的转变                                 范围,达到全面整体提高师生信息素养的目的。

                     1.行政决策者的观念变了。(1)积极进行硬件                         (二)形成教师专业成长新模式
                改造。在“互联网+教育”背景下,教师、学生、教                              1.培训奠基。学校根据需求,主要采用三种途
                材、教学媒体是学校教学系统中最基本的构成要                            径进行培训。一是专业人士入校培训。比如“优
                素。学校多管齐下,从教学系统中最基本的构成                            学派”公司派出专业人员常年驻校培训,鸿合纳米
                要素教学媒体的改变入手,通过多方努力实现了                            黑板公司人员入校对教师进行专门指导。二是邀
               “千兆光纤入校园、百兆光纤入班级”的目标,建成                           请外校一线教师作培训。2019 年 10 月,学校邀请
                了1间录播教室、间人工智能教室、间3D打印教                           银川市实验中学教师就“洋葱数学”的教学使用情
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                室、8 间在线互动课堂教室,安装了 8 块纳米黑板,                       况与感受和学校教师进行分享,教师听得非常投
                配有 58 台师生用“优学派”平板。除此之外,智能                        入,激发了使用热情。三是校内优秀教师培训。
                音乐教室、智能手工实验室等还在筹建中。环境                            学校安排本校部级优课获奖教师承担教学助手使
                的变化、硬件条件的更新,促进教师、学生发生改                           用、在线课堂使用培训,安排承担过市级示范课的

                变。(2)精心设计实施方案。学校成立了以校长为                          教师进行智慧课堂建设、“听课本”使用培训等。
                组长的试点组织领导小组,明确了具体工作负责                            他们的培训结合教学实际和成功案例,及时解决
                部门与责任人,并对人工智能助推教师队伍发展                            教师困惑,深受教师喜爱。
                工作进行总体设计,制订了学校工作方案,其中特                               2.课堂落实。一是分层推进,重视青年教师的
                别明确了几个关键点。一是坚持两条原则。培训                            成长。青年教师是学校的新鲜血液,是信息时代
                与实践推进并行、实践与经验总结并行;以智慧课                           的“原住民”,他们接受新事物快,并敢于动手尝
                堂建设为主,多种智能教学助手共同发力助推。二                           试,在人工智能教学助手与工具的使用中有着得
                是选用“种子”教师带动混合式学习方式实施策                            天独厚的优势。学校创造条件,充分发挥他们的
                略。按项目精选人员分组重点突破,又互相交叉促                           主动性与积极性,让他们从众人中首先“冒”出来,
                进,分工明确,责任到人。三是规划每个项目的实施                          再根据青年教师各自的特长将其分成不同的组
                路线图。每个项目由哪些教师、多少学生参与,按时                          别,安排他们进行相关项目的培训、观摩学习、展
                间如何分层推进做出了详细的计划。四是完善措                            示交流、比赛评优。学校帮助他们搭建展示的平
                施和制度。形成每周行政例会专项汇报和教师日                            台,鼓励青年教师积极行动起来。二是骨干“帮

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