Page 33 - 《宁夏教育》2021年第3期
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本 期 话 题
                                                                 《宁夏教育》2021 NO.03

               在,鼓励孩子用勤劳的双手创造美好生活。                             劲的教师参与学校管理。同时,加强培养,定期组
                   2.共享课程外的校本实践创新。校本课程建                        织干部团队基于管理问题开展学习交流,不仅提
               设是学校特色发展的需要,也是发展学生个性、促                          升了工作效能,而且培养了其决断力和责任感,从
               进教师专业成长的重要途径。2016年银川市实验                         而有效提升了集团各校的“造血”机能。
               小学校本部开发的“节气课程”“小古文课程”、                              实施集团化办学以来,银川市实验小学得到
               2018年阅海第二小学校区开发的“家风课程”辐射                        快速发展,取得了喜人成绩,先后获得“全国未成
               集团内多个校区,但各校区并不是简单复制,而是                          年人思想道德建设先进集体”“银川市巾帼文明
               根据师生实际进行重构,实现共享课程的不断创                           岗”等荣誉称号,学校连续12年被银川市教育局评
               新升级。如“节气课程”,校本部突出学科融合,阅                         为落实目标责任制考核单位一等奖。
               海第一小学校区突出节气文化之美,深植家国情                               2019 年 11 月,银川市实验小学先后与石嘴山

               怀为重。另外,每个校区的少队课程、毕业课程、                          市第十一小学、石嘴山市第十五小学、吴忠市利通
               研学课程等每年都推陈出新,异彩纷呈。此外,各                          街第一小学、宁东部分中小学合作签约,共同建设
               校区因地制宜开发实施综合实践课程:实验小学                           都市圈教育协同发展合作体,大力发展银川都市
               本部的场馆课程,通过线上线下活动进行爱家乡、                          圈“互联网+教育”,实现“两市一基地”优质教育资
               爱祖国的研学教育;阅海第一小学和阅海第二小                           源共享,整体提升银川都市圈教育发展水平。学
               学校区校园宽敞,以“开心农场”课程开展劳动教                          校还承担了教育精准扶贫与小学京银教育合作项
               育;金凤校区的乒乓球课程,阅海第四小学校区的                          目基地校的重任。
               体育舞蹈课程,三沙源校区的“趣味乐考”课程、                              伴随集团化办学规模的不断扩大,学校每年
              “书信课程”,这些特色校本课程都成为各分校一                           都有大量新教师入职,而有的校区教师老龄化问
               张张靓丽的名片。                                        题凸显,人才队伍培养成为均衡化发展的一大挑
                   3.集团化办学模式下各分校运行机制不同。                        战。我们将依靠银川市“人才小高地建设”项目,
               实施集团化办学以来,上级教育主管部门每年都                           加大资源供给,补充、培养、激活、调配一批教师,
               对学校集团化办学效果进行质量评估考核,集团                           不断优化教师队伍结构,更好地服务于教育发
               内部统一奖励方案,激发教师工作的积极性。然                           展。在教育教学方面,集团要认真落实立德树人
               而,各校区属地产权性质不同,既有同一法人的,                          根本任务,不断守正创新,搭建纵横联通的思政一
               又有不同法人的;既有市直属学校,又有跨县区学                          体化育人网络;聚焦学习力提升深度课堂;基于课
               校;既有城市中心学校,又有新区学校,还有农村                          程培育创新素养,实施“五育”并举;建设智慧校园,
               小学。不同行政区域的教育行政部门和学校在人                           探索“互联网+”助力师生可持续发展;创造新的公
               员编制、预算经费安排、资源投入等各方面标准和                          共教育产品,探寻家校协作的新途径与新方法……
               要求也不同。集团管理下的各校区不是无限期                                薪火传承,百年实验再谱芳华。“十四五”期
              “捆绑”,教育集团不是被默认的一种静态组织,根                          间,银川市实验小学教育集团将不负使命与担当,
               据各校区的实际情况要建立退出机制,如蓝山小                           共享成长,共创未来。【文章系2020 年度宁夏哲学
               学、三沙源小学和金凤区第四回民小学,完成优质                          社会科学(教育学)规划项目“新时代加强小学生
               托管后已经脱离集团自主办学。                                  爱国主义教育长效机制的研究”阶段性研究成
                   三、实现共享共创下的共荣                                果。项目编号:20NXJB15。】 N
                   近十余年来,集团成功实现优质教育资源扩                         参考文献:
               面,有效缓解了择校现象,实现了教育发展与城市                          [1]钱澜.文化融合与重构——探寻城乡集团化办学之路[M].
               化进程的良性互动,在一定程度上满足了老百姓                             上海:华东师范大学出版社,2020.
               在家门口享受优质教育资源的需求。                                [2]刘燕.新建学校以文化立校的点滴探索[J].宁夏教育,
                                                                 2019(9) .
                   在带动集团优质发展的过程中,银川市实验
                                                               作者简介: 遇旻,银川市实验小学,硕士研究生,正高级教
               小学教育集团打造了一支顾大局、有担当、讲团结
                                                               师。刘燕,银川市实验小学,大学本科,高级教师。
               的管理干部团队。通过从总校选派、下属学校选
                                                                                    【责任编校 若 水】
               拔等方式大胆起用年轻干部,让更多有思想、有干
                                                                                                          31
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